Cultural Practices of the Best Companies

The companies whose practices are presented here have inspired us in our work at the Institute, and we hope that they will do the same for you. Every two weeks a new set of practices will appear in this space.

Each practice will be linked to its dimension and sub-dimension within the Great Place to Work® Model©.

We hope that you will be inspired by these examples to discover the best practices currently in use in your own workplace, and be lead to develop new practices that will help your workplace to become great.

  • 公正 - 公平

    Biotechnology & Pharmaceuticals / Pharmaceuticals
    Schering

    7822 employees - Germany
    HQ: Germany

    製薬会社であるシエーリングには、きわめて高い平等主義の企業風土が根づいています。肩書に関係なく従業員一人一人の考えが重要であるという考え方を、「大切なのは、議論すること」などの言葉を用いて、浸透させようとしています。科学者と技能者を着ている服で区別することはできません。また、技能者が新入社員の面接や新しい科学者の採用に参加します。

    また、シエーリングは、女性の管理職を増やそうとする取り組みを10年ほど続けた結果、1985年に5%だった女性管理職の比率が、2002年には11%強になりました。1994年以来、この会社では「男女の対話」というタイトルで、講演とワークショップを実施しています。

    また、フレックスタイム勤務制度、パートタイム勤務制度、在宅勤務制度などのオプションを提供しています。パートタイム勤務の場合、従業員は、6種類の勤務体系を選択できます。

  • 尊敬 - 協力

    Retail / Food/Grocery
    Superquinn

    5500 employees - Ireland
    HQ: Ireland

    アイルランド政府は、スーパーの袋の使用を抑制する目的で、全国的に新税を導入しました。これを受け、スーパークイン社の従業員と経営者は、顧客の協力を得て、再利用可能な「グリーンバッグ」を開発しました。詰めやすく使いやすいバッグなので、売れ筋商品です。

    この共同開発は、前線で働いている従業員がリーダーとなって進められました。サイズや強度についての従業員の提案は最終的なデザインの決定に大きく貢献しました。従業員は、プロジェクトのあらゆる局面に参加し、経営陣から大きな評価を受けました。経営陣は、①従業員の袋詰についての知識がプロジェクトの成功にきわめて重要だったこと。②この商品の主要なユーザーは従業員なので、デザインに対する従業員の提案がきわめて貴重だったこと。③顧客にグリーンバッグの素晴らしさを説明するのは従業員なので、彼らが意思決定プロセスに参加したことは、商品のスムーズな普及に資するであろうこと。この3点を認識していました。