Cultural Practices of the Best Companies

The companies whose practices are presented here have inspired us in our work at the Institute, and we hope that they will do the same for you. Every two weeks a new set of practices will appear in this space.

Each practice will be linked to its dimension and sub-dimension within the Great Place to Work® Model©.

We hope that you will be inspired by these examples to discover the best practices currently in use in your own workplace, and be lead to develop new practices that will help your workplace to become great.

  • 尊敬 - 配慮

    Financial Services & Insurance /
    Morgan Stanley

    4800 employees - United Kingdom
    HQ: UK

    投資銀行であるモルガン･スタンレーの従業員には、職場内レストラン（2か所）、スポーツクラブ（2か所）、診療所、クリーニング店、保育サービスなどの福利厚生サービスが用意されています。これらの施設･サービスはいずれも仕事と私生活の調和を促進するために始められたものです。しかし、従業員がこの職場に定着しているのは、自分たちが単なる従業員としてではなく人間として扱われていると、感じているからです。

    「我々は、素晴らしい人々を雇用している」とか、「才能は、個々の技術よりも価値がある」というコメントからわかるように、モルガン･スタンレーの幹部は、従業員に積極的に投資し、従業員が成長し学び自分の力でキャリアを形成できるような支援を行っています。

  • 公正 - 正義

    Manufacturing & Production / Medical devices
    Medtronic

    17677 employees - USA
    HQ: Minneapolis, MN, USA

    メドトロニックのリーダーは、会社が成功を収めるためには、すべての従業員が組織に十分な貢献ができる環境を作ることが必須であると確信しています。科学機器、医療機器を提供しているこの会社は、「You Make The Difference（あなたは大切な役割を果たしています）」というトレーニングプログラムを開発しました。このプログラムは、独特なアプローチを採用しており、多様性についての議論と学習を喚起するために、演劇を活用します。

    このプログラムの最初の段階では、すべての従業員に、「ラザロ」という演劇を最初から最後まで鑑賞させます。この劇はミネアポリスの劇作家とコンサルタントが創作したものです。この劇の舞台は、2009年のメドトロニック社です。従業員のグループが会社と人類にとってとてつもなく大きな期待がこめられた製品を作ろうとします。このチームの試みは成功しませんが、そこに、特別な力を持つ女性が現れてプロジェクトに参加します。しかし、女性がこのプロジェクトに異なったものを持ち込もうとすると大きな抵抗に遭います。彼女は自分の価値観を信じて現状に異議申し立てを行う･･･という筋書きです。「ラザロ」は各個人の特質に基づく多様性の問題を探求するもので、ミネアポリスのミックスト･ブラッド･シアターのプロの俳優によって演じられます。

    この劇は、多様性の尊重と評価という明確なテーマだけでなく、多様性が広く認められない環境では理解を超えた結果が起き得ることを表現しています。メドトロニックの従業員3,000人以上がこの劇を鑑賞しています。従業員は劇を見た後、4時間の学習モジュール2つに参加します。この学習モジュールでは、統計的な傾向や、人間の行動形成における典型的パターン、文化の果たす役割などについて学習します。また職場における多様性の影響について従業員が討論を行います。従業員は、多様性の重要項目を分析するツールを与えられ、これらの項目について建設的に議論を行います。

    メドトロニックの演劇プログラムは、多様性に対する尊重と理解を職場に広めるための重要なプロセスの大きな一歩を記すものであり、各従業員が異なった経験や感情、スキル、実績という多様なバックグラウンドを持った個人として、お互いを理解し尊重するために役立つと考えています。